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焦化蒙西华瑞公司“师带徒”助青工成长

作者: 刘伟 来源: 焦化公司 发布时间: 2021-09-10 字号:【

今年以来,齐发国际APP焦化蒙西华瑞公司针对新入职员工技能不娴熟的情况,创新培训模式,安排理论知识强、经验丰富的员工作为师父,以理论培训现场指导的方式为青工传授技能,助其快速成长。 

该公司围绕青工培训,重点针对技术能手出现的断层现象,通过建立“师带徒”机制,让优秀的专业技术骨干主动发挥业务引领和传、帮、带作用,推动新入职的青年员工以理论联系实际为出发点,充分结合工作岗位条件和自身需求,为他们精心拟定师带徒培养合同,制定出分阶段的培养目标,按照科学的课程分配,并结合各部门、各车间的技术特点和重点工作,确立严格的考核标准,为青年员工创造出更多更的学习业务、提升业务的机会和平台。

同时,该公司“师带徒”采取集中提升的方式,在培养青年员工的职业素质和技术能力的基础上,将严格按照各部门、各车间业务骨干与新入职的青年员工签订的“师带徒”展开工作落实,并针对不同专业、不同岗位,同步细化和制定出了适合本岗位技能提升的“师带徒”合同,务求青年员工都能在“师带徒”的推动下提升专业技能水平。

此外,该公司“师带徒”培训活动中,充分发扬“传、帮、带”作用,对新入职员“一对一”的帮扶培训指导,借助对设备检修和消缺为平台,师傅在现场向青工讲解设备的构造、功能、原理、作用及故障分析判断处置操作流程,并指导青工模拟操作,着力提升青工专业技术水平,促进青工早日成长成才

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